Sua prioridade não é a minha

O que teremos hoje:

• Prioridade vs Curiosidade

• Ferramentas para identificar prioridades

  • Matriz de Eisenhower

• Curiosidade e Inovação

• Como eu faço?

• Recomendações da semana 🎁

• Por dentro da minha mente 🧠

Não torne a sua desorganização a minha prioridade!

Essa frase muito boa eu aprendi com um líder.

Mas, depois de um tempo, eu percebi que o problema em Dados não é somente a falta de organização, mas também a curiosidade excessiva.

Tenha tranquilidade, não irei falar que não devemos ter curiosidade, longe de mim! Inclusive, essa é uma das habilidades mais importantes em Dados.

Mas até quando a sua curiosidade é benéfica? Até quando você consegue, realmente, ser prioritário?

Bom, é sobre isso que iremos falar hoje!

Prioridade vs Curiosidade

A primeira coisa que vamos fazer é distinguir o que eu considero prioridade e o que eu considero curiosidade:

Prioridade → São as atividades essenciais para atingir objetivos estratégicos.

Curiosidade → São as atividades interessantes, que podem gerar muito valor, mas que não são críticas.

Focar na prioridade vai te garantir maximizar a eficiência e a eficácia dos seus projetos. Focar em curiosidade vai, potencialmente, maximizar o seu poder de inovação.

Difícil, não? Mas foque no importante sem deixar o que é inovador para trás.

Ferramentas para identificar prioridades

Agora, focando no dia a dia, como identificar o que é prioridade e o que é curiosidade?

Matriz de Eisenhower

Ela é divididade em 4 quadrantes:

1º quadrante: faça

• Tarefas urgentes e importantes

• Você precisa realizar o mais rápido possível

• Essas tarefas tendem a ter prazos curtos

2º quadrante: agende

• Tarefas não urgentes e importantes

• São tarefas que precisam de sua atenção para agendamento

• Elas tendem a ser projetos pessoais ou pensando na sua carreira de longo prazo

3º quadrante: delegue

• Tarefas urgentes e não importantes

• São tarefas que surgem do nada e demandam atenção

• Você consegue delegar para outras pessoas pela natureza delas de não serem essenciais.

4º quadrante: elimine

• Tarefas não urgentes e não importantes

• São tarefas que você pode deletar da sua lista de afazerem

Quando você consegue distinguir o que é urgente e importante do que não é urgente e nem importante, você começa a entender as prioridades.

Se você precisa entregar um dado de receita para uma empresa, isso é urgente e importante. Mas, se você precisa ingerir os dados de social listening, isso não é urgente, mas é importante.

Quer se aprofundar, clique aqui.

Curiosidade e Inovação

Então quer dizer que a curiosidade não importa?

Não, significa que ela importa na medida certa.

Ser curioso vai te permitir inovar e ser criativo. Com toda certeza, você já ouviu que precisa desenvolver a criatividade, certo?

Por muito tempo, eu pensei: O que é ser criativa? Não sou uma pessoa criativa! Como treinar a criatividade?

Sabe o que eu descobri? Quanto mais criamos, mais criativos vamos sendo.

Quanto mais prática temos, mais facilidade temos em criar coisas novas, resolver problemas e lidar com outras pessoas.

E para inovar? Você só vai inovar quando estiver de frente para um problema e precisar resolvê-lo de uma forma totalmente diferente ou economizar algo. Eu diria que o motor da inovação roda com dois elementos principais: tempo e dinheiro.

A pergunta para a inovação é: como fazer mais com menos ou o mesmo com os mesmos recursos? (Pense nisso)

Você sabia que o Gmail começou por meio de um projeto que o Google faz para estimular seus funcionários a pensar em inovação? O projeto se chama 20% Project, que permite que os funcionários dediquem 20% do tempo a projetos interessantes para eles e fora do seu dia a dia. (Sonho?)

Entendo que essa não deve ser a sua realidade, mas se você precisa fazer algo repetitivo, não dá para criar um fluxo?

Como eu faço?

Prioridades sempre primeiro.

Mas a curiosidade jamais será ignorada.

Eu sempre divido o meu tempo colocando o que é prioritário primeiro, mas isso não é fácil. Várias vezes me vi perdida tocando algo que era interessante.

Eu resolvi isso criando uma pasta no meu gerenciador de tarefas e projetos chamada: "Algum dia!"

Basicamente, é tudo que acho interessante e não é urgente.

Eu sempre olho essa pasta, ao menos uma vez por mês. Isso me permite não deixar meu trabalho e dia a dia chatos, mas também não me perder no tempo.

E quando estou fazendo análises? Sempre vem alguém dizendo que gostaria de ver a, b ou c, sendo que eu quero apenas responder à pergunta central.

Eu não ignoro a pessoa, apenas digo que esse pedido será cumprido depois, dependendo de como a análise se desdobrar.

Faça parte da minha mentoria: clique aqui e responda o forms.

Obrigada por ter chegado até aqui!

Beijos,

Lilian.

Recomendações da semana 🎁 

1. Estou no Instagram: @lilianpiresofc, me siga para ficar por dentro do dia a dia.

2. Esse é meu template de currículo que estou liberando gratuitamente para meu assinantes.

Por dentro da minha mente 🧠 

📚 O que eu estou lendo?

Atualmente, estou lendo um livro e relendo outro:

1. Supercomunicadores, Charles Duhigg. Essa semana retardei minha leitura e não consegui manter o ritmo de um livro por semana.

🎬 O que eu estou vendo?

1. Dom, Amazon Prime. Estou na última temporada.